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榮烏高速濰坊管理處狠抓隊伍建設
幹部職工素質的提高是一個單位前進的動力。為此，榮烏高速濰坊管理處積極采取多項措施，狠抓隊伍建設，提高隊伍素質。一是健全完善職工教育培訓組織機構、教育制度、計劃措施，切實加大教育培訓工作力度，不斷提升職工隊伍的整體素質。強化收費隊伍建設，各收費站堅持每月一次業務培訓、每季度一次軍訓活動。收費科積極開展好集中思想政治、廉潔自律教育，組織開展好業務技能比賽等崗位練兵活動。同時要積極開展文明禮儀培訓，提高收費員文明服務水平。強化養護隊伍建設，積極參加和舉辦橋梁管護、綠化管護、內業和檔案管理等業務培訓班，提高養護人員的理論水平和業務素質。強化路政隊伍建設，積極組織公路法規條例學習和業務培訓，通過績效考核、素質考評等途徑調動路政執法隊伍的積極性，提高依法行政、依法治路水平。強化服務區隊伍建設，加強服務區員工職業道德教育和業務禮儀培訓，提高服務人員服務素養和職業道德水平。其他各部門科室也要組織開展好業務培訓學習活動。二是完善激勵考核機制，進一步調動幹部職工的工作積極性和主動性。收費科與監控分中心聯動，堅持每月一檢查一通報的收費業務稽查，加大對收費站監控室、票據室、收費員上崗情況的檢查力度，及時糾正不規范行為。進一步完善養護“四級管理模式”和養路員“日常養護和專項整治相結合”的模式，保證路容路貌和養護工作質量。進一步推行服務區三級管理，保證監管到位及時。同時，完善服務人員崗位、收入與星級掛鉤的星級評定制度，激發員工工作積極性。三是加強與職工的溝通交流，通過談心、走訪等形式，積極瞭解職工思想動態，做好職工思想政治工作。依據公開、公平、公正的原則，執行幹部管理、人事管理等工作。四是貫徹落實十八大會議精神，切實按照中央要求改進工作作風，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，切實提高執行力，保證各項工作圓滿完成。以領導幹部為重點，加強對黨員幹部的教育、管理和監督工作，建立健全對權力制約和監督的有效機制。完善廉政風險防控機制建設，切實提高預警能力，對工作中出現的不廉潔苗頭、現象及時采取措施處置，真正做到防患於未然。積極開展多種形式的教育活動，把黨風廉政建設延伸覆蓋到管理處的各個角落和全體員工，確保無違紀事件發生。( 來源: 中國公路網var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
新聞來源http://news.hexun.com/2013-03-07/151831融資貸款信貸年息土城汽車貸款房貸406.html
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